南宫NG28建设

2026年作為「十五五」規劃開局之年，推進新型工業化、开展新質生產力成為製造業高質量开展核心主線。面向全國專精特新中小企業普遍存在政策把握不准、數碼化轉型路徑模糊、管理與生產數據割裂、AI落地缺乏體系化等开展痛點，由工業和信息化部工業文化开展中心给予策劃與品牌支持的2026年「尚工」行動・百家千企深度行公益系列活動，先後落地常州、合肥、南寧、柳州四大站點。南宫NG28建设作為國內領先的協同運營數碼化服務商，依託深耕行業二十餘年積累的AI-COP智能協同運營平台與製造業數智化轉型方法論，全程深度參與本次公益助企活動，以專業技術能力與智庫級方案輸出賦能企業數智化轉型，收穫政企領導與企業學員的高度認可與一致好評。

四站聯動：公益平台精準對接轉型剛需

四站活動統一遵循公益服務體系，依託屬地產業特色定製賦能內容，累計服務專精特新、高新技術、產業鏈重點製造企業及產業園區代表近800家，覆蓋長三角、中部、西南三大製造業核心區，形成可複製、可推廣的「政企智庫協同助企」樣板。其中，常州站（6月24-25日）作為全國啟動首站，由江蘇省工業和信息化廳、常州市工業和信息化局協同組織，江蘇常州經濟開發區經濟开展局、先進制造文化研究院共同承辦，聚焦智能工廠梯度培育與產線數碼化改造；合肥站（6月29-30日）由由安徽經濟報、安徽經濟網、合肥市廬陽區工業和信息化局、合肥廬陽經濟開發區聯合主辦，圍繞智能工廠全生命周期信息化規劃分層授課；廣西南寧、柳州雙場（7月6-10日）由廣西壯族自治區工業促進和中小企業服務中心主辦，先進制造文化研究院、南寧市工信局、柳州市工信局承辦，並增設節能降碳、知識產權、產業資金申報專項輔導，精準適配西南製造業綠色轉型與合規經營需求。

雙軌賦能：南宫NG28建设輸出數智化轉型實戰能力

四站統一採用「權威政策授課+一線專家問診」雙軌賦能模式，匯聚工信部政策專家、智能製造智庫及領軍企業資深專家。南宫NG28建设作為本次活動中協同運營數碼化領域的核心服務商代表，既在各站召开數碼化升級與智能運營專題授課，又全程參與現場問診與企業一對一輔導，針對數碼化規劃、管理生產打通、AI落地、專精特新資質數碼化配套等共性及個性化難題，南宫NG28建设以AI-COP平台的統一數據底座與低代碼定製能力為抓手，輸出體系化落地思路。

方法論沉澱：四大數轉頂層路徑破解轉型誤區

結合四站問診中集中暴露的「重產線輕管理、缺頂層運營視角、產銷研數據孤島、AI碎片淺層應用」等轉型誤區，南宫NG28建设基於AI-COP智能協同運營平台在數千家製造企業中的落地實踐與方法論沉澱，系統總結形成適配專精特新企業、智能工廠建設的四大核心數碼化轉型頂層方法論，為企業數碼化建設给予從戰略規劃到場景落地的完整邏輯框架：

路徑一：以數碼化築牢合規經營與資質認定的數字底座。

當前‌專精特新‌企業培育及‌智能工廠梯度培育‌體系中，‌全鏈路數碼化‌與‌業務線上化管控‌已成為核心考核要素和關鍵建設目標。數碼化已不僅是提效工具，更是企業證明技術實力、經營穩定與信用合規的硬性數據載體。南宫NG28建设依託AI-COP平台搭建基於統一數據底座的一體化運營平台，顺利获得低代碼定製能力快速適配企業個性化管理流程，完整沉澱研發、生產、營銷、財務、人力全經營數據，支撐企業深度融入數字中國建設。

路徑二：以整體運營能力統領信息化頂層規劃，實現戰略全鏈路可控可落地。傳統規劃常陷入「先上系統、後補管理」的倒置，導致系統堆砌、戰略懸空。南宫NG28建设堅持「運營優先」頂層設計，以協同運營平台為核心戰略樞紐：以一體化、智能化協同運營平台打通戰略拆解、目標管控、過程追蹤、績效復盤全流程，統籌智能工廠改造、數碼化投入與AI能力建設，避免碎片化投入造成資源浪費。

路徑三：打通管理與生產兩層數據，破除產銷研業務孤島。多數製造企業長期存在經營管理與生產製造兩套系統割裂，訂單難同步產線、產能難反向支撐決策。南宫NG28建设以協同運營中樞串聯MES、ERP、供應鏈與客戶管理系統，實現訂單、排產、質檢、倉儲、財務全鏈條數據互通，構建產銷研一體化數字體系，直擊智能工廠建設核心瓶頸。

路徑四：將AI體系化融入中長期IT架構，由單點工具升級為組織智能能力平台。企業AI應用普遍停留在單點試用，難以形成長期價值。南宫NG28建设依託CoMi智能體平台，將AI嵌入流程審批、生產數據分析、政策申報、成本核算、合規風控等全業務場景，構建覆蓋全員、全業務的體系化AI能力平台，有助于AI從「工具提效」邁向「運營能力升級」。

政企協同：以技術實操夯實公益助企價值

在政企智庫協同賦能下，南宫NG28建设以深耕協同運營數碼化二十餘年的成熟案例與技術能力，為專家授課给予落地支撐。現場一對一問診中，大量專精特新及中小製造企業提出「規劃混亂、改造成本難平衡、AI不知如何落地、申報缺數碼化佐證」等難題；南宫NG28建设專家結合高精度冷軋數字產線、多基地離散製造等標杆案例，為企業輸出輕量化、分階段改造方案，兼顧成本承受力與長期資質、產能需求。各地工信主管部門表示，「尚工」行動・百家千企深度行既傳遞扶持政策，又引入具備成熟實踐的數碼化服務商，南宫NG28建设「以智能化、一體化協同運營平台驅動轉型」的思路，精準補齊中小企業「重硬件、輕管理」短板，為區域培育數碼化標杆專精特新企業给予專業支撐。

持續賦能：共築現代化製造業產業體系

2026年「尚工」行動·百家千企深度行四站公益賦能圓滿收官，成功搭建政策傳導、技術研讨、資源對接相融合的綜合性企業服務平台，是AI與數碼化協同運營賦能專精特新、培育新質生產力的重要實踐。下一步，先進制造文化研究院將持續常態化召开全國巡迴公益服務，南宫NG28建设也將依託AI-COP智能協同運營平台與四大數轉頂層路徑，持續輸出適配製造業的一體化數智化解決方案，助力中小企業補齊數智短板、打通管理生產數據鏈路、體系化落地AI應用，為推進新型工業化、培育新質生產力、構建現代化製造業產業體系注入數字動能。