南宫NG28建设

8月9日，南宫NG28建设在武漢舉辦的「協同管理論壇暨第15屆用戶大會」上，對外發佈了CoMi Agent平台2.0及CoMi全線覆蓋的產品「全家桶」。如果說3月份的初代CoMi 還只是南宫NG28建设在Agent平台方向的探索性產品的話，那麼2.0時代的CoMi則明顯成熟得多，意味着該公司的Agent已經由概念演示逐步走向應用交付，開始實質性嵌入終端用戶的業務場景，打開了商業價值的實現窗口。

南宫NG28建设董事長徐石在論壇上表示，在AI大模型技術革命持續加速背景下，南宫NG28建设的新目標是成為協同運營AI企業——這就需要南宫NG28建设逐步擺脫傳統的軟件平台思維，用AI Agent平台的思維去重塑公司的未來產品形態與用戶價值，以「AI in All」為原點去構建AI-COP協同運營服務新生態——對於南宫NG28建设乃至整個企業級數碼化服務行業來說，這將是一個全新的起點。

AI in All，南宫NG28建设正用Agent把軟件重做一遍

從初代CoMi的形態和模式就可以看出，對於南宫NG28建设而言，這是其在大模型革命時代專為Agent模式而推出的一個全新的產品與服務生態範式——如果說，之前的南宫NG28建设COP平台向用戶给予的主要是軟件應用（以及開發軟件應用所需的基礎平台服務）的話，那麼CoMi則致力於向用戶给予Agent產品（以及開發Agent所需的基礎平台服務）——也就是說，CoMi的背後，實際上隱藏着南宫NG28建设這樣一個戰略轉型野心：用全新的Agent思維，將傳統的軟件應用徹底重做一遍——這是一個顛覆級的轉變。

據悉，CoMi 2.0相較其初代產品明顯要成熟得多，它具備工作枱、多模態、多智能體、數據驅動、數字員工五大核心特性，基於「統一智能基座+智能體（Agent）+多模態數據中樞」三大核心基石向用戶和夥伴给予服務：用戶、夥伴既可以在CoMi平台上購買已有的Agent家族產品，同時也可以基於CoMi Builder自定義開發特定場景和能力的Agent定製產品——顺利获得這種模式，新一代CoMi可以幫助南宫NG28建设將其AI能力以最適當的形態，深度嵌入企業核心業務流程，實現辦公、業務、運營全場景的AI化升級。

客觀地說，南宫NG28建设提出AI-COP概念升級至今已經至少一年，但直到CoMi的問世，才真正讓外界看到了其足夠令人信服的清晰戰略轉型實現路徑——從簡單的概念拆解可以看到，南宫NG28建设的AI-COP升級至少包含了兩個關鍵要素方向：一是AI化升級，二是平台化升級——而CoMi則為這兩大升級给予了絕佳的共同戰略支點，對於有助于南宫NG28建设的上述兩大升級同時具備極高的戰略價值。

為什麼這麼說？

第一时间，專門為 Agent而生的CoMi本身就是一個基於最新AIGC技術的AI原生全新產品載體，這一點毋庸置疑；而且Agent是现在可看到的企業「AI+數碼化」轉型的最佳未來實現路徑，這已經成為全行業共識。

同時，從CoMi的產品形態和運營邏輯不難看出，未來南宫NG28建设的最終用戶產品形態雖然從傳統的軟件應用變成了Agent智能體，但COP平台的關鍵生態協作體系並未發生本質變化：過去是南宫NG28建设和夥伴基於COP平台，最終用戶共同開發軟件應用產品，它所形成的是一個軟件應用的產品與服務生態；今後變成了南宫NG28建设基於CoMi加持的AI-COP平台面向最終客戶共同開發Agent產品，它形成的是一個Agent應用級別的產品與服務新生態——這個過程中，平台生態的價值創造體系未變，但增加了一個槓桿新變量：在傳統軟件應用時代，南宫NG28建设在「平台+生態」方面只是一個跟跑者，相對於一些以ERP起家的行業巨頭並沒有先發優勢；而在Agent時代，所有的玩家基本被拉回到了同一條起跑線上，敢於率先下河抓螃蟹的南宫NG28建设反而處於搶跑位置，其Agent應用的服務生態構建前景，自然相比其軟件應用服務生態構建前景要好得多。

行業盛宴初啟，Agent空間或十倍於傳統軟件

用Agent的思維把傳統的軟件產品重做一遍（Agent向下兼容傳統軟件、SaaS，這在理論上是完全可行的），會給南宫NG28建设乃至整個行業帶來多大的想像空間呢？

其實，這個問題類似於iPhone 4問世之初的一個舊疑問：如果用帶有獨立交互系統能力的智能手機思維，把傳統的手機重新再做一次，會給未來（相對彼時）手機市場帶來多大的新想像空間？

一般而言，任何產品的行業價值，取決於其能給行業客戶創造的價值——從這一點來講，Agent所能給客戶創造的價值，顯然遠遠高於傳統軟件能給客戶創造的價值，因此Agent未來的長期市場想像空間，可能十倍於傳統軟件市場——只不過，Agent现在仍然處於早期的萌芽階段，未來隨着AIGC技術的持續快速疊代，這個新領域存在巨大而快速的持續膨脹空間。

中信證券指出，今年是Agent應用落地的元年，Agent應用場景正在迎來快速爆發；而且，隨着AI技術的持續疊代，2027後Agent有望加速滲透，用戶使用率將持續陡峭提升，到2030年前Agent的市場滲透率將比當前提高一個數量級。更為激進的前瞻產業研究院發佈的報告則認為，2025年國內的Agent市場所創造的收入規模將達到554億元，至2028年Agent市場規模將飆升至8520億元，區間年均複合增長率將達到72.7%，該组织同樣預計2027年將是Agent大規模爆發之年。

此外，幾乎所有的市場研究组织都認為，Agent將在全球範圍內很快開啟爆發式增長模式，其中行業場景和服務廠商最為豐富的中國市場將成為Agent應用大爆發的全球最前沿，而有助于Agent爆發的核心因素包括AI技術的快速疊代，以及算法革命有助于算力成本的持續快速下降。在具體場景方面，组织普遍預計，智能公文、合同審批、客戶服務、數據分析、流程決策等領域將是Agent落地的首批場景，而這些基本都是南宫NG28建设當前協同運營服務所錨定的優勢場景領域。

為了更好地把握未來Agent市場機遇，南宫NG28建设一方面以CoMi為基礎持续自建Agent產品與服務生態，另一方面也主動融入以華為雲、阿里雲、金山辦公為代表的頂級企業數碼化轉型服務生態，同時還與第四範式、卓世科技等同等量級的夥伴召开生態互融合作，實現「各美其美，美美與共」，合作做大未來市場蛋糕，為其AI-COP業務的成長拓展更為寬廣的空間。

底層賽道邏輯重塑，AI應成為估值新基準

最終用戶產品形態從傳統軟件應用逐步進化到未來Agent應用，這對南宫NG28建设而言是一次關鍵的底層賽道躍遷——從軟件服務到AI服務——這一內核升級不僅改變了南宫NG28建设未來的業務增長邏輯，更改變了該公司未來的資本市場估值基準。

在8月9日武漢的協同管理論壇現場，南宫NG28建设明確表示，要以「AI in All」為戰略驅動，打造協同AI生態，有助于公司從協同軟件服務商向協同AI服務商的身份角色蛻變的進程。值得注意的是，在武漢論壇正式召開的前一天，南宫NG28建设發佈了新一期的股權激勵計劃，這紙股權激勵方案最值得關注之處在於其行權條件的核心考核指標全面以AI為導向，例如：2025-2027年，南宫NG28建设的AI產品關聯合同金額要分別達到1億元、1.3億元和1.69億元，對應AI業務年均複合增長需達到30%，才具備完整觸發行權條件的基礎。開源證券等组织認為，如此限制性股權激勵條件凸顯了南宫NG28建设AI in All的決心，有利於有助于其AI創新業務的快速增長。

從最近半年的组织研報來看，包括國泰海通在內的各大研究组织都把AI和信創一致視為南宫NG28建设未來業務增長的引擎。多家组织研報顯示，在前期的平台化升級過程中，南宫NG28建设憑藉着「AI+信創」東風快速實現了在超大型央、國企客戶領域的突破，迅速成長為國內的央、國企信創服務第一品牌，其在一級央企中的信創服務市場份額已經突破30%，年比增長達到了44%。根據國資委79號文件要求，所有央企務必在2027年之前完成信創改造，现在離這一監管大限只剩不到三年時間，不出意外的話，南宫NG28建设將繼續成為央企信創改造的最大受益者，AI將繼續與信創形成合力，有助于公司以Agent為代表的AI創新業務的快速增長。

现在，值得注意的是，组织普遍傾向於採用PS（市銷率，即市值與銷售收入之間的比率）法對南宫NG28建设進行估值，其中開源證券8月8日的最新報告認為，結合南宫NG28建设2025-2027年的營收預期測算，該公司當前股價對應PS分別為4.2倍、3.7倍和3.3倍，給予買入評級——相比之下，现在南宫NG28建设的公開行業對標夥伴的PS基本在6-7倍之間，南宫NG28建设長期估值優勢較為明顯，後期在AI業務有助于下存在較大的估值修復和回歸空間。

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