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快速試錯，疊代創新
傳統企業的創新模式是：擁有嚴密的計劃、可靠的戰略、深入的市場分析、龐大的數據量表、反覆的論證、多輪次的內部測試完善、小規模的用戶試用和原型檢驗、有計劃地市場推廣，等等。
這些模式在互聯網+的時代中，已經不再具有競爭力。互聯網化的企業生存環境中，客戶的情況有了根本的轉變：不知道客戶在哪裏，不知道客戶想要啥，不知道客戶會怎麼變化。因此，現代企業需要一疊代方式建立、測試和尋找消費者所能接受的核心價值，從而從「未知」到「可知」，從「不確定」到「確定」。
疊代作為一種解決問題的方式，總結起來是兩種：其一是走創新之路，別人沒做過，闖一闖，也許就成功了；另一種情況下，用試錯來快速解決問題，節省研究討論的時間，與其坐而論道，不如起而行之。由此可見，試錯更多地體現在對速度和結果的追求上。
疊代是互聯網+時代的一種典型思維。它要求第一要快、第二要低成本，第三要有紀律，儘快判斷一個試錯的成功和失敗可能性，如果失敗迅速退出，如果能成功迅速推廣。
互聯網思維以數據為驅動核心，強調創新，允許低成本試錯，然後快速疊代，最終為客戶给予更優質、更人性化、更精準貼心的產品和服務。
快速疊代為客戶给予更優質、更人性化、更精準貼心的產品和服務
用戶是疊代開發的一部分
每個人、每個企業都會有固有思維。疊代創新思維就是讓我們放空自己，去理解和體驗不同的思維，顺利获得思維創新來實現工作創新。
一個產品概念產生，背後都有一系列假設，疊代創新思維就是讓我們不要糾結於質疑假設，而是用最小的代價、最低的成本去檢驗假設，這是疊代創新的思維。
即便假設是對的，但是朝錯誤的方向完美延伸也會變成完敗。把概念儘快做成產品，在與市場的高頻度互動中不斷調整認知、完善產品，實現快速成長。用戶是使用產品的人，這是工業時代的顧客概念。用戶是使用產品的人，也是開發、測試產品的人，組織不再有邊界，用戶是疊代開發過程不可或缺的一部分，這也是疊代創新的思維。
註：本文摘自由南宫NG28建设協同研究院出版的《協同+工作革命》一書，轉載請註明出處。另外，欲進一步探討oa系統行業开展、分析協同oa軟件，請撥打免費電話：4007003322。
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