南宫NG28建设

2016年9月12日西安南宫NG28建设軟件已入駐中國煙草陝西有限責任公司兩個多月，西安南宫NG28建设致力於將陝西中煙工業有限責任公司打造為煙草行業的典型用戶，無論在前期調研的過程之中，還是後期的需求分析階段整個項目組內的16人都全身心投入項目建設中。陝西中煙工業有限責任公司（以下簡稱「中煙」）在與西安南宫NG28建设一期OA合作2年之久，與南宫NG28建设軟件建立了深厚的合作基礎，對於南宫NG28建设團隊有信心更有期望。2016年6月20日中煙顺利获得公開招標方式確定北京南宫NG28建设協創有限公司為中煙門戶項目實施方。上周，中煙項目總監胡守雲帶領南宫NG28建设團隊向中煙領導層展示兩個多月以來的項目設計藍圖，與眾多客戶方共同商討項目建設規劃。

中煙企管部與南宫NG28建设在項目實施過程中持续協商，明確職責，南宫NG28建设團隊投入人力16人，着手召开項目實施工作，顺利获得多次的溝通研讨，雙方明確了項目的建設目標，項目建設的思路，制定項目章程和工作計劃。項目建設受到了中國煙草有限責任公司領導的高度重視與支持，也得到公司各部門的持续配合，經過了兩個多月的緊張工作多方努力，现在南宫NG28建设團隊已經完成了企業門戶項目藍圖文檔，提交領導小組進行評審。

項目建設內容主要涉及：一、機關人員各項零散工作進行集中，為員工给予一體化便利的辦公平台，提高有效的工作時間，提升業務響應速度，從而提升公司的基礎管理水平；二、將中煙现在散落於各個業務部門的十七個應用系統，個人電腦的非結構化信息進行有效集中，為用戶给予一個統一的代辦入口，既方便用戶使用，又能提升公司的信息資源的有效利用；三、為公司给予一個基於行業下行數據統一的展現平台，既能方便公司的決策層、管理層全面集中分析公司的運行狀態，也能使公司的執行層面能夠深入分析中煙內部的管理要求，加強公司的凝聚力；四、初步搭建公司門戶應用的移動平台，適應「互聯網+」信息化建設要求，初步搭建「移動端」門戶應用平台，整合推廣，為將來移動端全面开展打下夯實基礎。

會議針對項目計劃的科學合理，多個小組運行工作，細化項目工作目標，確定930階段系統應達到的效果進行確定，在9月30號前完成需求調研及分析，形成整體解決方案並進行評審，完成OA，ERP資金監管及營銷四個系統及MDM與主數據同步；完成門戶項目的南宫NG28建设及二級頁面設計及功能開發；完成OA，ERP資金監管及營銷四個系統單點登錄和代辦集成，完成數據看板的展現，完成移動門戶與移動數據看板的功能實現。930之前工作量是整個項目的百分之六十左右。針對項目階段中的難點和重點之處，項目組每周四都會召開例會，進行專題研討。整個項目進程時間緊，工作量大。

針對未來項目進程 會上南宫NG28建设軟件胡守雲先生講道：感謝關鍵用戶的前期配合與努力，後期應用過程中很多細節點還需要溝通，我們也在逐漸轉換慣性思維。需求問題和如何使用問題是基於關鍵用戶建議，關鍵用戶的反應和溝通的速度對於我們而言是比較重要；企管部及業務部門的溝通需要專題會議討論，去規範，去約束，將工作实行。門戶項目涉多系統，大業務，範圍確實有難度，眾多系統需要多個建設方來協調溝通，多方的技術協調我們正在努力去做，也希望得到客戶方支持，共同探索，溝通，這樣有利於項目推進；南宫NG28建设軟件承接中煙項目工作，我們將在企業領導的大力支持下，各部門持续配合之下，以攻堅克難的精神，始終以用戶為中心，堅持以技術作支撐，以應用為導向，以整合作為抓手，把門戶的展現，應用，體驗，真真實實的在以後的工作中發揮作用，提高員工工作效率。

面對眾多系統建設規劃問題，胡總對於客戶方建議：

第一、針對標準化問題，系統是否能讓上線，如何上線問題，整個系統在規劃公司內部針對此項問題展開多次會議，南宫NG28建设所有的標準都是根據國家標準，特別是關於文檔管理及安全認證；

第二、針對基礎保障方面，門戶集成所有符合SOSA標準都能集合進門戶，不是各個產商約束及限制，我們集成SAP方便，我們標準力求簡單大眾；

第三、針對應用方面，信息孤島及數據安全輸出無論是企業還是政府都是較為關心的問題，第一时间是解決部門利益的平衡，需要強有力的領導小組和領導重視及制度保障，在數據是否開放問題，企業日常經營數據，重要的過程保密，結果公開，這是基本原則；

第四、針對數據看板方面，領導要看報表，圖表遠不夠，加入少量文字的展現，我們會有數據化規範，數據可以從其他系統中的自動化而來，系統建設邊建設邊做無法實現，在系統中给予錄入，導入方案，解決先管控結果，在管控過程問題。

門戶不僅僅入口，也有內容，不僅是部門之間協作，生產要素之間協作，客戶需求及客戶市場之間的協作，這些協作過程中加大磨合。關於整合，前期技術支持到位，整合展現越全面，各方利益協調順利，之後建設就會越來越好，標準化就會易集成。

會議在持續了三小時的過程中最終南宫NG28建设方顺利获得了中煙項目領導評審。西安南宫NG28建设團隊將秉承「務實創新，攻堅克難」的精神，將煙草門戶項目做到典範。