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管理的高級境界——協同管理

組織是一個是由個人組成的協作系統,個人只有在一定的相互作用的社會關係下,同他人協作才能發揮作用。 社會系統理論的特點是對組織的本質(組織中人的行為)進行描述性的分析。
18Mar
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企業文化

企業文化作為一種有意識的企業管理活動,起始於第二次世界大戰後的日本。資源匱乏的日本,在經歷了第二次世界大戰的慘重失敗後,卻出人意料地在戰後20多年的時間裏迅速崛起,躍居世界經濟強國之林。
18Mar
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目標管理

目標管理是在科學管理理論和行為科學理論的基礎上开展而來的。科學管理理論關注工作效率,忽視了作為工作主體人的主觀能動性;而行為科學理論側重於人的思想和行為的研究。
18Mar
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流程管控

流程管控在企業管理實踐中強調的不是對流程的管控,而是進行管控的流程。真正的管理者們心裏都清楚,流程或者流程化是效率的工具和方法,也是管理的工具和手段。通俗地講,流程就是做事情(行動、操作或管理)的順序和規制。
23Mar
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溝通協作

溝通是協作的必要前提也是保障條件。溝通的效果在很大程度上決定了協作的效率。企業組織行為的目的性特徵決定了企業行為的協同性,因此可以說溝通決定了組織行為的效率,至少也是極大地影響着組織行為的效率。
15Mar
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The Journey Towards Excellence

傳統的經濟學理論是從資源配置的角度來研究和闡述企業效率問題的,也就是企業只要根據生產函數和成本函數的約束,在一定技術水平下,在目標成本一定的情況下顺利获得生產要素最優配置實現產量最大化或是在目標產量一定的情況下顺利获得生產要素最優配置實現成本最小化,也就是實現了企業效率最優。
17Mar
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