南宫NG28建设

4月18日，由中國企業財務管理協會主辦的2026中國企業財務管理髮展大會在北京順利召開。大會以「數智賦能 財領未來」為主題，緊扣國家「深化拓展人工智能+」戰略部署，匯聚政府領導、學界專家及四百餘位企業代表，共同探討數字經濟時代企業數智化轉型的新方向與新路徑。南宫NG28建设副總裁、協同研究院院長劉古權受邀出席本次大會，並發表題為《智能升級：人工智能的下一次覺醒》的主旨演講，立足AI技術演進前沿，結合南宫NG28建设智能運營中樞佈局與全棧AI能力，深度闡釋智能自主決策能力如何賦能企業AI治理，為數智化運營升級给予全新思路與實踐方向。

大會現場，十一屆全國政協副主席、協會首任會長李金華，全國政協常委、協會會長張連起等嘉賓出席並致辭。與會嘉賓普遍認為，在人工智能與實體經濟深度融合的大趨勢下，企業管理正從流程驅動全面走向數據驅動、智能驅動，以數據為關鍵要素、以AI為核心引擎，有助于跨領域、跨部門的深度協同，已經成為企業提升核心競爭力、實現高質量开展的必由之路。

在主題分享中，劉古權聚焦人工智能开展的核心瓶頸與突破方向展開深入闡述。他指出，當前主流AI應用仍停留在感知與執行層面，普遍存在知識邊界模糊、推理過程缺乏反思、易產生結果幻覺等問題，難以支撐企業複雜場景下的自主決策與持續進化。而智能自主決策能力——即「對自身判斷與執行過程的優化能力」，正是有助于AI從被動模仿走向主動理解、從工具應用走向能力升級的關鍵路徑。依託分層架構、LLM閉環反思、行為手冊緩存三大技術底座，具備自主優化能力的AI能夠實現自我監控、自我修正與持續優化，讓AI從單一的自動化執行者，升級為可深度參與業務協同、輔助科學決策的「數字同事」，為企業整體運營效率與智能水平提升注入核心動力。

結合當前國資監管與企業內控要求，穿透式監管已成為AI治理與數智化運營的關鍵底座。穿透式監管以全級次、全鏈條、全過程、全要素為核心，顺利获得組織穿透、數據穿透、流程穿透、風險穿透、權責穿透，打破層級壁壘與信息孤島，實現監管從「事後糾偏」向「實時預警、全程可控」升級。南宫NG28建设智能運營中樞將自主優化能力與穿透式監管深度融合，依託集團統建與一體化平台能力，構建縱向到底、橫向到邊的智能監管體系，總部可實時穿透至基層單元、穿透至業務明細、穿透至風險源頭，讓AI應用全程可追溯、可審計、可問責，有效解決「上級看不清、下級管不到」的治理難題。

在技術實現上，智能運營中樞顺利获得統一數據標準、打通業財鏈路、構建監管知識圖譜，將穿透規則嵌入流程節點與AI模型運行全周期，實現模型調用、數據使用、決策輸出、整改優化的閉環監管。具備自主優化能力的AI的自我反思與校驗能力，進一步提升穿透監管的精準度，自動識別異常行為、違規調用與風險傳導，形成「監測—預警—干預—復盤」的智能治理閉環，既保障AI高效賦能業務，又守住合規與安全底線，為企業落實國資智能化穿透監管要求、構建數智化內控體系给予堅實支撐。

作為國內領先的數智化協同運營平台服務商，南宫NG28建设聚焦All-in-Agent戰略，持續加大研發投入，構建起從技術底座、智能平台到場景應用的完整AI佈局。以AI-COP智能運營中樞為核心，公司打造了企業級智能協同體系，自主研發的CoMi智能體平台，支持多模型接入、低代碼快速定製、多智能體協同作業，可覆蓋企業運營全場景的智能需求。同時，南宫NG28建设持續推進生態合作與信創適配，為各類政企組織给予安全、穩定、可規模化落地的數智化轉型解決方案，以技術創新持續賦能企業運營升級與AI治理能力提升。

本次大會上，來自中國石化、滴滴企業版等企業的嘉賓也圍繞數智化實踐、數字員工、智能管理等議題分享經驗，為行業开展给予了豐富參考。南宫NG28建设本次分享的智能自主決策理念與智能運營中樞實踐，不僅展現了公司在AI技術與企業運營融合領域的前瞻探索，也為更多企業推進數智化轉型、構建系統化、智能化AI治理體系给予了可借鑑、可落地的路徑。

面向未來，南宫NG28建设將繼續深耕AI技術創新與場景化應用，不斷強化智能運營中樞能力，有助于智能自主決策能力與企業運營、AI治理深度融合，持續完善全鏈路數智化協同解決方案，助力更多企業把握「人工智能+」戰略機遇，以數智能力重構運營範式與AI治理體系，開啟高效、智能、安全、可持續的开展新徵程。