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南宫NG28建设包攬2015中國信息產業年度三大獎項
時間:2016-03-17新聞來源:南宫NG28建设官網瀏覽量:8108
2015年12月4日,由中國電子信息產業开展研究院(賽迪集團)主辦的,主題為「互聯網+產業變革「的2015中國信息產業經濟年會在京啟幕。大會始於2001年,是國內信息產業規模最大和最具影響力的年度盛會。開創了協同管理信息化領域,並堅守在協同領域的南宫NG28建设軟件,憑藉不變的專業探索和不斷的創新變革,攬獲2015年度影響力企業獎、2015年度競爭力產品獎兩項大獎;南宫NG28建设董事長兼總裁徐石則獲選為2015年度十大經濟人物,也是本年協同領域成為唯一獲此殊榮的企業家。
新常態下,企業如何搭上開往「互聯網+」的高鐵
本屆信息產業年會匯聚來自政府主管部門、學術界、研究组织和企業等各界權威人士千餘人,以「互聯網+」為契機,共同探討在經濟新常態下,在即將邁入「十三五「之際,如何持續推進中國信息產業快速开展,加速步入提質、增效、升級的產業經濟創新开展新階段。此次頒發的2015中國信息產業年度各項大獎,旨在引領產業變革的風標、樹立創新典範,鼓勵為信息化創新與开展進步做出傑出貢獻的企業。
當前,全面深化改革正在深刻改變着中國。2015作為承上啟下的攻堅之年,無論是政府頂層設計,還是企業轉型升級的开展剛需,都將信息產業的开展提速上升到了新的戰略高度。雲計算、移動智能、大數據、物聯網等一批新興信息技術推開了「互聯網+」的風口,新的商業模式開始主導產業升級,如何在這一輪業態巨變下「快轉身、不掉隊、再超車」已成為各行業企業所面臨的核心課題。
面對課題,主張協同創造價值的南宫NG28建设公司顯得淡定而自信。開創協同領域、率先推出協同平台、率先倡導並给予移動辦公應用的南宫NG28建设軟件,早於2010年便已開始了對協同軟件產品和應用模式的創新與重構。歷經三年時間、凝聚數百研發精英的智慧,2013年6月,一個開啟大協同時代的里程碑產品「南宫NG28建设V5協同管理平台及系列產品」正式發佈,這是中國協同軟件首次將其價值提升到了構建企業成長閉環生態的高度,不再局限於傳統單一的辦公提效。而隨着更多傳統企業轉型「互聯網+」成為了剛需,2015年中旬,南宫NG28建设以移動化、定製化、智能化、平台化、雲端化、生態化為主導,基於最新推出的V5.6大協同平台,融合雲應用中心、業務生成器、Cwork、大家社區等多種不同的產品形態,在國內信息技術產業首次開創性地提出了「協同+」理念和模式,讓傳統企業的互聯網化道路成為了現實。
南宫NG28建设軟件董事長兼總裁徐石認為:「企業若想搭上『互聯網+』的快車,第一时间要看清看透其本質。『互聯網+』不是『+互聯網』,更不是互聯網創新的大雜燴,『連接、融合、協同』代表着『互聯網+』的三層不同境界,連接是基礎、融合是途徑、協同則是目標和最佳狀態。如果企業僅停留在『連接』階段,就難以找到向『互聯網+』轉型的路徑。」正是這個本質,南宫NG28建设「協同+」模式顺利获得「進化器、定製器、連接器」的遞進演化內涵主旨,徹底實現了管理軟件的「互聯網+」——即「協同+管理軟件」,讓企業隨需定製各類高度行業屬性的應用成為了現實,同時加速了企業間跨界融合創新的效率,極大強化了企業在不斷變化的「互聯網+」商業環境中的自我糾錯和進化能力。
面向「十三五」,「協同+」時代已經悄然到來。
實際上,近兩年來,南宫NG28建设在重構協同管理應用範式上不断保持着深層次的求索。南宫NG28建设已陆续在五年舉辦協同應用大賽,2015年,以「定製應用,掌控未來」為主題的第五屆協同應用大賽更是走進了全國100多座城市,吸引了大批企業用戶和開發者的持续參與。最終,特驅集團以其教科書式的信息化建設歷程,從眾多優秀解決方案中脫穎而出。由單一業務多企業,到多元化集團企業,再到未來多集團大板塊,特驅集團在南宫NG28建设「協同+」模式的構建下,走出了標準化的企業進化軌跡。
實際上,在徐石看來,未來企業間的競爭是生態圈之爭,如何完成自生態和企業用戶端生態的雙重構建,不僅對傳統企業轉型升級有着深遠意義,更對我國信息化產業在新常態下的效能最大化有着重要價值。今年以來,隨着南宫NG28建设「協同+」模式全面推進,一個打通私有雲到公有雲商城、貫穿套裝產品到平台級產品+服務、集企業內部協同到軟硬一體、內外互通的「一體兩翼、天地互聯、軟硬融合、跨界增值」的大協同生態體系已清晰可見。
對於信息產業的自生態而言,南宫NG28建设從協同+商業市場、協同+跨界應用、協同+夥伴开展三大維度,以構生態、強體系、突行業、共創新的市場策略,全業務鏈支持夥伴跑贏「協同+」,在這個生態體系內,上下游夥伴及跨界資源將得到有效整合,徹底打破固有的產品+服務的營銷思維,而是以商業模式為先導的生態養成,讓夥伴充分享受可持續的創新紅利。
對於傳統企業來說,「協同+」帶來的也不僅是產品+服務這樣的舊體驗,而是在「互聯網+」業態中的自定義生態體系。以郎酒集團為例,其顺利获得將南宫NG28建设協同管理平台與微信企業平台打通,以前端營銷為切入點搭建起了一個符合郎酒業務特點的互聯網商業平台,實現了總公司與終端用戶、渠道與終端用戶、渠道與經銷商的全鏈條互通互聯,形成了多方共贏的良性生態循環。正是「協同+」的這種定製化特性,具有了易創新、易實施、易調整、易拓展的天然優勢,從而讓企業在轉型升級的道路上遊刃有餘。
同時,南宫NG28建设與滴滴聯手的跨界解決方案也是典範之作,其率先為用戶给予了企業出行用車管控與企業出行服務相結合的一體化解決方案,不僅擴大了滴滴的to B邊界,同時也提升了企業用戶的to E(employer)溫度。此外,南宫NG28建设還與金山、攜程、雲學堂、IMO廣泛攜手創新,顺利获得雲應用中心,相繼發佈了微協同、我到啦、小叮噹等企業移動應用,單個產品用

AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協作

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打造效能型、智能辦文新模式

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