南宫NG28建设

數碼化轉型是有助于國央企成為世界一流企業的重大戰略舉措之一，數碼化人力管理作為國央企改革活力與效率提升的重要動力，對有助于整體數碼化开展具有關鍵性作用。南宫NG28建设薪事力人力雲平台（以下簡稱「薪事力」）從人力資源管理各場景着手，沉澱數據基礎，提升人力管理數字分析能力，幫助企業打造更加高效、有韌性的組織，以滿足業務的开展需求，能夠提高企業創新變革能力和可持續开展能力，為國央企業實現戰略目標给予有力保障。

特別是近期，隨着薪事力數智人力研究院和用戶聯盟的创建，以及薪事力國資行業專版的發佈，讓薪事力能夠進一步針對國央企在人力資源數碼化建設的過程中存在的不同困難點，將創新技術與人力資源管理模塊結合，以定製化人力諮詢、數碼化經驗復用、定製化方案等助力企業實現人力效能提升，充分藉助大數據優勢解決管理效率問題，實現國央企集團化的高效統一管理，有助于企業的高質量快速开展。

破除數據之困，建設「業務賦能型」人力資源管理模式

國央企大多是以集團化管理，各子公司分散在全國各地，隨着業務的开展，組織規模日益龐大、產業形態複雜多元，員工數量與崗位眾多，各組織的業務數據標準難以統一，最終形成「數據」孤島，缺乏數據基礎，難以有助于數碼化人力管理落地。藉助南宫NG28建设薪事力人力雲，企業能夠顺利获得人力管理各模塊的覆蓋，實現數據的聯動，並以智能化的應用加速效率提升，從核心業務場景着手，在多個維度以數碼化人力驅動業務增長。

人事管理線上全流程處理，集團化統一動態管理。薪事力人力雲一方面能夠將員工信息改為線上批量導入與維護，實現組織架構的線上統一規範化管理，並且能夠根據組織架構管理進行靈活調整，歷史架構可以進行追溯、查看，也是業內第一家支持人員數據實時歷史快照恢復的產品；另一方面，員工的入轉調離等信息都顺利获得線上審批統一完成，將業務數據全面整合，能夠實時全面的分析員工信息、對編制問題實現動態管理，讓集團管理人員能夠及時分析員工資源現狀，制定與業務开展匹配的人力戰略規劃。

數據統一、靈活管理，挖掘人力資源潛能，有效提高組織效能。國央企考勤方式單一、考核機制固化、算薪流程複雜等問題，易造成組織創新活力不足，難以有助于業務开展。南宫NG28建设薪事力人力雲可設置多樣化考勤方式，滿足不同組織的業務管理需求，並且根據各部門業務進行績效調整，建立健全科學的員工績效評價體系，更好地激勵人員潛能，充分調動員工的持续性，提升組織的內驅力，有助于業務开展。同時，員工的考勤、績效等數據能夠統一對接至薪酬管理環節，藉助智能算薪模式，實現薪資精準高效的發放，為集團進行人力成本管理等给予有效數據支持。

實現「人與業務」匹配的人才供應鏈，打造敏捷性組織。如何將合適的人放在合適的崗位，讓人才佈局更合理、人才开展更優化，是國央企人力數智轉型的核心內容，也是有助于業務开展的重要基礎。對此，薪事力人力雲可以在招聘階段，開啟全渠道招聘的管理模式，結合AI智能分析技術，可對投遞的簡歷進行自動篩選、匹配、解析，保障人崗匹配與招聘效率；同時，顺利获得對員工從簡歷篩選到入職後的全生命周期管理，可以進行精細化的人才盤點，現在結合數智人力研究院還可给予更加針對性的人才診斷報告，提升國央企人才規劃與人才配置能力，讓人才管理與業務开展保持匹配。

打造行業標杆案例，推廣國央企數碼化轉型有效模式

當前，薪事力人力雲已在眾多知名國央企落地運行，如金鋼鋼鐵、太倉港、電建物業等不同領域的大型國有企業。在金鋼鋼鐵，薪事力搭建了集團化統一管理的數碼化人力管理平台，覆蓋「人員異動管理、考勤管理、薪酬福利管理」等多模塊，助力集團對各單位的統一管控，滿足企業高速开展的精細化管理需求，實現了在考勤管理、薪酬福利管理等方面的人力管理價值落地；在太倉港，薪事力實現了數據協同、多樣化考勤、全流程績效考核等價值落地，為太倉港的數碼化打造了強勁動能。

而作為薪事力用戶聯盟首屆理事長單位，藉助薪事力平台，電建物業也實現了組織人事的統一管理、薪資與社保一體化管理、高效招聘、員工考勤靈活管控等，有效提高了組織效能。其負責人表示，與南宫NG28建设薪事力人力雲的攜手，顺利获得數碼化、一體化的人力管理實現人力管理工作價值的重構，支撐電建物業人力數碼化轉型戰略，為企業的高品質开展增添動力。同時，電建物業的數碼化轉型經驗，在後續也將與更多聯盟企業進行深度研讨，與更多國央企業攜手共同實現數碼化轉型升級。

定製化產品升級，持續賦能國央企人力數碼化轉型

现在，薪事力人力雲憑藉低代碼平台的優勢，已經對不同國有企業的非標準化模塊進行賦能，例如某些國企需要離退休人員的管理、勞保用品管理、出國人員管理等特殊模塊，都可以用低代碼應用開發平台構建，滿足不同客戶在人力管理上的數智化需求。

隨着薪事力國資版的發佈，薪事力將會為更多國央企的數碼化人力管理賦能，並且顺利获得不斷的實踐沉澱，能夠將更多非標準化模塊進行整合，找到共性需求，開發適用於國央企的定製化模塊，實現與客戶的共同成長。

人力資源數碼化建設是企業數碼化進程中重要的組成部分，薪事力人力雲作為數碼化人力資源平台，顺利获得數據的打通、整合分析，能夠提高組織效能，更高效地對業務賦能輸出。薪事力也將不斷針對大型集團化國央企更為複雜的人力資源數碼化轉型，给予更加完善豐富的解決方案，助力國央企更快一步實現提效降本、支撐業務开展的人力管理躍遷，共贏數碼化未來。