南宫NG28建设

一、單位簡介

雲南雲天化股份有限公司是以磷產業為核心的大型國有控股上市公司，是具有資源優勢的 磷肥、氮肥、共聚甲醛製造商，主營化肥及現代農業、磷礦採選及磷化工、有機新材料、商貿及製造服務等產業，致力於為全球農業、工業、食品領域给予優質安全的產品及增值服務。

二、項目背景

集團信息系統龐雜分散，存在信息系統重複建設，信息系統數據分散形成無數信息孤島等問題。早在2012年時，集團已引進ERP系統8套、辦公系統7套、各類管理信息系統70餘套。分散建設導致信息集成度低、信息標準不統一、業務無法互聯互通等一系列問題。

三、信息化目標

1. 數碼化工廠

第一階段：梳理、完善、構建底層基礎網絡系統，搭建數字工廠信息平台。

2. 物聯網工廠

第二階段：系統整體運行、評估、優化，完善物聯網感應技術，建全底層數據採集場景。

3. 智能化工廠

第三階段：完成各系統之間的數據整合，利用大數據分析技術，為企業管理给予決策支持，同時驅動智能硬件（機械人）設備建設，最終完成智能工廠搭建。

四、應用場景

1、數據駕駛艙

集團及信息公司不断希望能激活大量沉睡的運營數據來指導企業經營开展，企業每年都會接待上級部門和外部企業的業務參觀，希望顺利获得信息化建設的手段及時傳遞企業經營情況。企業經營管理業務維度眾多，中高層業務領導希望能實時分析產品成本消耗、大宗原材料庫存等數據信息。

關鍵應用場景

集團運營駕駛艙已經成為雲天化 360 度可視化運營管理平台，顺利获得運營駕駛艙可以實時掌控公司經營的個項業務的運轉情況，將公司經營的異常指標以可視化的方式展現的在運營駕駛艙，並及時監督異常的整改情況，降低了經營風險，提高的管理效率。

應用價值

異構數據輕鬆整合

打破了企業經營數據孤島的局面，聚力多方經營生產數據，進行統一的數據分析統計，提升數碼化水平。

經營指標實時掌控

一改過去生產業務決策無依據，領導審批無憑證的窘境，實時的數據大幅度提升了管理質量。

運營管理可視化

顺利获得運營駕駛艙，可以實時分析企業生產現場和營銷管道的情況，將產銷有效融合，實現了企業精細化管理。

360 度預判生產風險

對企業的安全環境生產進行了集約式的管理，顺利获得數據進行有效預判風險點，確保了企業穩健運營，生產零 事故。

企業形象展示平台

之前對上級領導的視察工作準備工作繁瑣費時，顺利获得集團運營駕駛艙全面的運營量化指標展現，降低了成本， 實現良好視察效果。

良好的體驗交互

從傳統枯燥的紙質報表展現，到豐富動畫特效的統計組件報表，增強了公司領導的使用體驗。

2、集中採購平台

採購成本高、效率低

各業務部門自行採購且供需不統一，企業對採購次數、數量沒有統一把控，造成大量人力、物料資源浪費，且不易取得統一價格折扣和售後服務，採購成本過高。

採購模式單一

單一採購模式不足以支撐不同採購業務需求。

相關業務未打通，管理難度大

採購管理與應付管理、資金管理等財務應用未打通，企業管理難度大。

關鍵應用場景

雲天化集團顺利获得採購管理集中化、電子化、平台化的採購模式，降低採購成本，提升了採購效率，滿足了企業高速开展的需求。

物資採購的管理平台

規範採購業務流程，加強業務管控力度，使採購過程公開透明，整體提升採購業務的信息化水平

採購數據庫信息整合平台

實現採購信息高度集成和廣泛共享，使採購數據規範化、標準化；支持採購支出分析，供應商動態評價，業務分析報表、採購管理分析等

供應鏈融資業務對接平台

支持採購業務運作的實時在線查詢，為銀行及金融企業给予採購數據需求，拓寬供應鏈企業融資渠道。

拓展對外電子商務平台

以雲天化在線交易體量為基礎，進行商務市場的拓展，為外部企業给予交易服務。

應用價值

統一採購，增強議價能力

顺利获得統一採購部門、統一電子化平台招采，大宗採購的模式提高了對供應商的談判力量，較易取得價格折讓與良好服務。

多模式採購，增強業務能力

顺利获得標準採購、標準委外、直運採購、資產採購，費用採購和零散採購采模式，有效支撐企業多組織之間的 採購業務需求。

財務一體化，提高管理水平

顺利获得統一採購管理與應付管理、資金管理業務集成，形成採購與應付業財一體化的管理循環，提升了企業經 營能力。

形成供應基地，降低成本

顺利获得統一集采積累了優質供應商，形成供應基地效應，增強產品議價和物料質量把控、降低了遠程運輸成本。

產供銷一體化，降成本

統籌規劃供需數量，避免各自為政所導致的競價衝突，以及各部門過量生產導致物料過剩，帶來的不必要的 浪費。

電子化招采，降成本

減少了採購的次數，減少人力浪費；便於採購人才培養與訓練；推行分工專業性，使採購作業成本降低，效率提升。

3、健康安全環保管理（HSE）

安全環保職業健康管理亟待建設，企業對風險評估管控不全不到位，對隱患排查治理動態管理不規範、不統一，信息化應用水平參差不齊等。這些不僅使安全環保職業健康管理標準不一致，效率不高，還不能很好適應安全環保和職業健康管理的要求，執行的偏差導致，各項審計工作出現問題。

關鍵應用場景

硬件主要包含服務器，數據存儲設施，網絡環境搭建，以及與工廠監控設備連接。

基礎平台模塊

硬件主要包含服務器，數據存儲設施，網絡環境搭建，以及與工廠監控設備連接。

安全管理模塊

安全管理模塊主要包含目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管理、應急管理、事故管理、持續改進等。

環保管理模塊

主要包含污染物排放、環境隱患管理、污染事故管理、污染減排情況、危險廢物管理、放射源管理、排污申報、環保三同時、證照、環保設施運行情況、環保管理人員情況、環保投入管理、重金屬管理等。

職業健康管理模塊

職業健康管理模塊包含作業場所職業危害因素監測、現狀評價、職業健康體檢、健康檔案、防護用品管理系統等。

統計分析報表模塊

統計分析報表模塊包含安全、環保、職業健康相關數據的匯總、分析等。

應用價值

監管全程電子化

快速顺利获得 ISO、審計檢查無憂、實時移動監管 。

健康可持續开展

建立統一標準，梳理安全生產意識，避免事故發生

凸顯責任與擔當

強監管危化品庫，識別環境危害風險，環境 360 監控

客戶價值

構建集團統一辦公平台

構建集團與其他分子公司統一的辦公平台，實現組織、業務、數據、管控、協作統一。

降低實施、經營成本

實施周期明顯縮短，減少人工、物力投入成本，實現降本增效。

工作效率大幅提升

實現分子公司、關鍵業務全覆蓋，大幅提升業務辦理、辦公協同效率。

IT團隊能力提升

提升IT團隊系統開發與業務諮詢能力，實現從初級工程師進階至中高級，中高級人員指導初級人員的良性循環。