南宫NG28建设

「三重一大」，即凡屬重大決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題，必須經集體討論做出決定。這一決策制度，有效約束和監督權力運行，規範企業決策行為，促進企業科學決策、民主決策，從源頭上預防和遏制腐敗問題發生。

2020年6月，中央全面深化改革委員會第十四次會議顺利获得的《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》要求，「要切實推進信息化與監管業務深度融合，2021年全面完成國資國企在線監管系統建設，實現監管體系系統完全覆蓋。」

國企改革進入關鍵階段，尤其國資監管工作備受重視。作為國資國企在線監管系統的重要內容，「三重一大」建設成為國企高質量开展的有力支撐。在國內較早佈局數字政務的南宫NG28建设，正以協同管理平台有助于「三重一大」解決方案落地，助力國企加速實現全面監管。

中國醫藥集團有限公司

中國醫藥集團有限公司（簡稱「國藥集團」）是由國務院國資委直接管理的唯一一家以生命健康為主業的中央企業，旗下有1500餘家子公司和國藥控股、國藥股份、國藥一致、天壇生物、現代製藥、中國中藥6家上市公司。

為滿足國資委的監管需求，國藥集團基於南宫NG28建设「三重一大」協同管理平台，建設「三重一大」在線報送系統，為集團總部给予數據採集、匯聚、審核、審批，並為集團下屬單位给予「三重一大」在線填報窗口，實現與國資委「三重一大」決策運行系統的順利對接。顺利获得「三重一大」系統建設，國藥集團針對外部監管组织、高層領導、內部監管部門和其他相關部門等不同業務關注點和需求，给予個性化的功能和服務，更好支撐治理規範化、管理制度化、監督常態化。

中煤礦山建設集團有限公司

中煤礦山建設集團有限責任公司（簡稱「中煤三建」）隸屬於安徽省國資委，是一家跨行業、多元化經營的大型施工企業集團，綜合實力陆续在14年位居我國煤礦建設行業榜首。該公司具有礦山工程、公路工程總承包特級資質,建築、市政公用、公路、機電等施工總承包一級資質和多個專業承包一級資質。

中煤三建按照國資國企在線監管系統3年規劃要求，攜手南宫NG28建设設計並搭建集團統一的「系統互聯、數據共享、聚焦痛點、全面協同，在線監督、實時響應，數據支撐、智能分析」國企在線監管系統，其中「三重一大」決策和運行監管系統、數據採集交換平台、企業組織组织基本信息庫、改造大額資金監管系統建設符合與省國資委系統對接標準，並完成與省國資委對接。該系統幫助中煤三建大大提高了審批效率，加強了對集團「三重一大」的業務管控。

廣州交通投資集團有限公司

廣州交通投資集團有限公司（簡稱「廣州交通投資集團」）是廣州市政府於2008年8月创建的國有獨資公司，下屬全資、控股、參股、託管的企業共有22家，員工總數5000多人，主要從事高速公路、城市快速路、機場、城際軌道等現代交通基礎設施的投融資、建設和運營管理及房地產等實業開發。

作為廣州地區交通基礎設施建設管理的龍頭企業，廣州交通投資集團基於南宫NG28建设「三重一大」協同管理平台，在集團協同辦公系統中構建「三重一大」決策電子監察系統，顺利获得流程關聯觸發、審批過程留痕，會議決策，數據報送，統計分析等實現「三重一大」監察制度的有效落地，各二級公司也可以利用系統進行「三重一大」數據的及時錄入。

四川省商業投資集團有限責任公司

四川省商業投資集團有限責任公司（簡稱「四川商投」）是四川省人民政府批准创建的省屬國有大型骨幹企業，是四川首家新組建的國有資本投資公司、省屬唯一的現代商貿流通服務產業投資平台，2018年列入國務院國資委國企改革「雙百行動」、四川省大企業大集團100強培育名單第40位。

四川商投攜手南宫NG28建设，顺利获得部署「三重一大」決策運行監測平台，打造了重大、重點、重要事項管控、會議決策管理等特色應用，針對相關管理議題實現全過程管理，轉變的管理手段，提升了「三重一大」事項的管理協作、溝通、會議組織等效率。同時，該平台還支撐起四川商投集團戰略意志、重大決策、管理規定及內部流程等文件的下達，並將集團統一的流程、規定和方法，顺利获得統一應用系統的實施來固化和推廣。

「三重一大」制度的建設顛覆了傳統的工作方式，有助于反腐倡廉建設及決策制度的執行落地。它是推進國有企業改革开展的重要保證，是加強國有企業黨風廉政建設的重要支撐，同時也是國有企業領導班子建設的重要保障。现在，南宫NG28建设協同運營平台的「三重一大」解決方案，已在眾多政企單位組織展現出良好的應用價值，隨着國家數字轉型進程的加速和廠商的數智服務升級，政企監管體系建設將迎來新的开展階段。