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奧達房地產開發有限責任公司攜手南宫NG28建设軟件，共同開啟了協同管理軟件項目徵程，南宫NG28建设軟件項目實施顧問張小玲、梁雨晴根據雙方項目實施進度安排、實施主計劃及項目總體實現的目標，在整個項目中深入奧達房地產開發有限責任公司的各部門中調研組織內部人員，搭建符合奧達房地產開發有限責任公司的協同管理模式的辦公系統，最終於2017年8月23日成功上線。现在奧達房地產各相關部門已開始全面應用南宫NG28建设系統的協同管理、表單管理、公文管理、文檔中心、會議管理、文化建設及移動辦公等子系統來完成日常管理工作系統上線期間，經過雙方共同努力最大程度減少運行問題，截止9月25日新增問題實現基本零問題，同時完全實現了公司主體業務在協同系統中運行，並充分利用系統中的數據功能。驗收時，南宫NG28建设專業顧問團隊重點針對該公司的工程部、銷售部、前期部、財務部、綜合部等多個部門的運行使用情況進行了匯總，針對各部門自由協同、表單模板、表單流轉情況進行了統計分析。
經過穩定的系統運行，內部信息傳遞及時有效，實現了最初的既定目標。奧達房地產開發有限責任公司藉助南宫NG28建设協同管理平台大大縮短了審批流程，流程設計均符合實際業務的流轉情況，各流程分之條件得到嚴謹地控制，流程與業務相切合，互規範。內部辦公效率得到提升，管理更具規範，管控過程更加透明；根據系統準確的統計數據，可更加針對性的優化管理及業務管控；文檔的管理系統使得大家的工作有條不紊，更加得心應手；網上辦公、移動辦公增加工作的趣味性和便捷性，使團隊工作更輕鬆。2017年12月4日最終客戶驗收小組經過綜合評估該項目圓滿成功驗收。
該項目是南宫NG28建设協同辦公軟件在房地產行業又一成功案例，在雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持及奧達房地產各業務部門對項目組工作的持续配合下，南宫NG28建设專業的顧問團隊按時按期的而完成了項目最終目標，項目驗收以後，南宫NG28建设公司仍將给予完善的售後服務以及應急故障的處理方案，為奧達房地產给予「及時、專業、真誠」的服務，期待更深入長久的合作。
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