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中交三公局三公司是中交第三公路工程局有限公司的全資子公司,它作為路橋施工企業,存在該行業普遍有的項目分佈廣、項目繁多,機關與項目部距離遙遠、協調不暢,項目經營數據反饋不及時、管控難度大,現場管理人員水平不一、管理制度難落地等痛點。
為解決這些管理難題,2016年中交三公局正式攜手南宫NG28建设,顺利获得協同管理為組織賦能。三公司在中交三公局已有的協同基礎上,根據自身需求對財務管理、人事管理等多方面進行二次開發,並依託南宫NG28建设協同管理平台「隨需定製」的特點,逐步向數據化轉型,最終使企業大數據互聯實現智能分析,並能進行現場實時管控,從而最大程度上實現項目生產經營的一體化管理,為企業降本增效。
該項目自2017年9月1日開始以來,在雙方領導的高度重視與支持協調下,經過全體項目組成員的共同努力,已完成項目規劃、藍圖設計、系統建設、上線準備及持續支持等階段所有的工作任務。歷時3個月,累計80人天,各階段工作均按計劃完成。
中交三公局三公司的成功驗收,加強了公司自主創新能力。它將項目生產經營與信息系統有機結合,顺利获得企業大數據互聯,實現智能分析與現場實時管控,並將業務流程化向數據化轉型,使項目生產經營實現了一體化管理。现在實現了覆蓋生產、經營、物資、財務、人資、技術、安全、法律以及項目集中採購等各類業務流程80大類,突破性的實現了項目「一體化」管理模式,真正驅動了公司管理逐步走向規範化,最終助力公司的經營管理效率大幅提升。
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