南宫NG28建设

「互聯網+」時代、雲計算時代、大數據時代、移動互聯時代、社交網絡時代、人工智能時代，當前，各種圍繞互聯網展開的「大時代」猝不及防地衝到了大眾面前，直接改變了消費終端的思維方式和行為習慣。與此同時，這種蝴蝶效應正在由消費端向企業端加速轉化，從今年3月初剛剛舉辦的2017南宫NG28建设軟件春季夥伴大會上便可明顯感受到一個強烈的信號，以新商業文明為法則的企業互聯網時代的輪廓正在日趨明朗，如果說前兩年間，企業的互聯網化還被視為技術應用的升級創新，那麼，隨着今年南宫NG28建设夥伴大會的召開，企業互聯網的生態化开展則成為了新的主旋律。

企業互聯網時代，渠道的生存法則之變

實際上，對於to B業態的改變，上下游渠道也是感同身受。「有人說，互聯網+的出現讓渠道商的位置變得越發尷尬。事實並非如此，如果渠道仍然固守傳統，繼續以賣ERP、CRM、HR的方式生存，那的確會越走越窄。渠道不僅需要看清互聯網時代的企業用戶痛點，更重要的是看清新業態下渠道生存开展必須抓住的韁繩——生態。單純依賴一個或幾個產品體系打天下的模式已經過去，融入具備新商業基因的生態之中，才是渠道實現自我進化，完成價值升級，找到企業互聯網時代定位的根本所在。」不少渠道商如是說。

可以預見，普遍意義上的傳統企業的消失將很快發生，互聯網化的企業將成為常態。互聯網的本質在於「連接、融合、協同」，其讓「信息、組織、人」在「時間、空間」等維度上得到了充分發揮，從而改變了從信息流到資金流，直至物流的價值創造和傳遞過程。未來的企業將利用互聯網重構商業模式，經營管理模式，並與終端用戶建立敏捷直達的分享互動關係。

對此，南宫NG28建设軟件董事長兼總裁徐石在今年的夥伴大會上指出：「無論企業如何互聯網化，以人為中心的管理思想是始終不變的。人即本體，人即組織，人即信息，人即流程，人即管理，圍繞這些建立統一的企業門戶、統一的工作平台，個人的工作入口，釋放』工作協同-業務協同-集成協同-產業鏈協同-社會化協同』邊界逐層放大的協同五環價值，從而為企業的互聯網化創造空間，给予路徑。」

南宫NG28建设軟件董事長兼總裁  徐石

此外，在產品體系上，南宫NG28建设也在向企業互聯生態持续佈局。未來三年，南宫NG28建设將聚焦「協同管理軟件私有雲服務、業務管理定製分享平台服務、協同PAAS雲服務」，圍繞「CAP+、M+、數據貫通、數據服務CDP、行業大數據、新一代組織模型、語音機械人、CAP子產品、社會化大協同」等相關領域深度創新，從軟件给予商跨越為企業互聯的協同管理全案服務商。

企業互聯網或將進入巨頭叢林，協同生態匠造夥伴共贏

2017年，南宫NG28建设軟件匠心之作V5-6.1發佈，持續領跑協同市場；可安全連接組織內外的V-Join泛組織插件，進一步打破組織邊界，應變互聯網時代；企業移動工作平台由M1全面升級至M3，讓全業務的移動化管理、移動化業務定製、以及統一的移動門戶成為了現實；CAP+開啟了基於公有雲和私有雲的業務大規模定製運營模式，讓企業的商業模式更加動態靈活。

同時，南宫NG28建设軟件分析認為，未來三年，第一时间，協同管理領域的趨勢將由輕到重，從移動辦公邁向雲端全場景業務構建；其次，平台和生態是方向，雖然創新總是從邊緣突破，垂直先行，但開創大場面終需走向平台和生態；最後，傳統管理軟件行業的洗牌已是必然，企業互聯網將進入巨頭叢林。

基於此，南宫NG28建设軟件以「協同五環」為價值導向，再度升級了其基於公有雲的雲服務產品formtalk。其集「表單引擎、流程引擎、應用引擎、報表引擎、組織组织引擎、門戶引擎」為一體的六大引擎，全面支撐企業雲端業務構建，滿足無代碼自定義應用場景，切實實現了企業業務的隨需應變。不僅如此，顺利获得formtalk與第三方管理系統的數據打通，滿足外部數據採集、內部系統審批管理的場景，從而高度實現了泛組織、跨系統的互聯互通。

正如南宫NG28建设軟件淦勇在今年的夥伴大會上的承諾，以「夥伴業務持续增長為核心」，加大「資源投放、項目支持、能力工具、市場有助于、人員招聘」五重舉措的落地力度，加強在「方案、產品、政策、激勵」四維度的優化創新，將是2017年南宫NG28建设軟件為渠道夥伴夯實企業互聯生態的核心保障。而如果放眼更加長遠的未來，生態或許只是路徑，夥伴共贏才是永恆的王道。