南宫NG28建设

【當千年古酒「遭遇」互聯網新時代】

中國作為世界四大文明古國之一，其歷史與文化源遠流長。在飲食方面，浸融了中華數千年深厚文化精髓與人民智慧的中國茶與黃酒享譽世界。黃酒與葡萄酒、啤酒並稱為世界三大古酒。

作為黃酒的傑出代表，紹興黃酒在數千年的黃酒釀造歷史傳承中，代代相傳，生生不息，其卓絕精湛的釀製工藝，幽雅馥郁的醇厚口味，得到了中外友人、名流學士的普遍讚賞，也為古城紹興增添了耀眼的光芒。

中國紹興黃酒集團有限公司（簡稱紹興黃酒集團）是现在國內最大的黃酒生產基地、黃酒行業龍頭企業，國家非物質文化遺產——紹興黃酒釀造技藝的傳承基地，國務院確定的520戶國家重點企業之一，中國酒業協會黃酒分會理事長單位，集團坐擁「古越龍山、女兒紅、狀元紅、沈永和、鑑湖」5個商標品牌，其中古越龍山是中國黃酒第一品牌、中國黃酒行業標誌性品牌。

然而，隨着葡萄酒、啤酒等市場宣傳與推廣的加大，海派黃酒的異軍突起，以及傳統市場不斷萎縮，黃酒與葡萄酒、啤酒、白酒以及玲瓏滿目的洋酒的銷售差距越拉越大，紹興黃酒的开展遇到了非常大的瓶頸。紹興黃酒集團開啟了敢問路在何方的轉型升級之旅，它毅然決然地扛起中國黃酒行業的領軍大旗，面向「十三五」，持续融入「互聯網+」業態，從觀念革新、制度創新、機制再造入手，顺利获得南宫NG28建设軟件大協同生態佈局，帶動中國黃酒產業實現轉型升級，讓紹興黃酒在「互聯網+」時代散發出別樣醇香。

【路在何方：紹興黃酒集團帶動中國黃酒產業轉型升級】

紹興黃酒集團與南宫NG28建设軟件首度攜手

在帶領黃酒產業轉型升級之路上，紹興黃酒集團兩度與南宫NG28建设軟件親密攜手。第一次攜手是在2006年，紹興黃酒集團為了改變粗放的傳統管理運營模式，讓集團戰略構想真正執行與落地，拉開了與南宫NG28建设軟件並肩前行的序幕。

紹興黃酒集團信息部長談到：「當時我們率先在黃酒行業實施信息化管理，上線的是南宫NG28建设軟件的A6版本，但『自由協同』應用效果非常突出。其涵蓋了企業所有的業務審批流程和管理事項，我們可以隨需找到適合自身現狀的應用點；在公文流轉和審批等方面，員工全部在『自由協同』中進行，以附件形式上傳，比我國很多企業都提前實現了全員去郵件化，效率提升顯著。」

紹興黃酒集團與南宫NG28建设軟件再度攜手

2016年，隨着「互聯網+」與「分享經濟」列入國家戰略，新興信息技術加速疊代，經濟社會全面轉型，紹興黃酒集團再次做出用IT有助于黃酒產業轉型升級的重大決定。

經過嚴苛的選型，紹興黃酒集團再次牽起南宫NG28建设軟件之手。此次的攜手與前次不同，本次是實現「協同+」模式為主導的大協同生態佈局，與集團當前「以NC為核心的ERP系統、供應鏈、業務鏈」等核心業務充分集成，實現銷售、生產系統化管理。全面深化紹興黃酒集團面向「互聯網+」業態的管理信息化建設，建立業務與協同統一應用的綜合化管控平台，從而為集團更長遠的國際化市場戰略保駕護航。

此次，南宫NG28建设軟件對於紹興黃酒集團信息系統的升級改造主要分為三個階段。

第一階段，由協同管理平台A6升遷至A8V5，HR組織架構優調，日常信息化貫通，剛性管理制度融合，微信、移動端信息化辦公應用嵌入；

第二階段，業務需求子系統呈現，HR、CRM、SRM系統集成，NC管理系統單點整合，供應鏈業務協同互動；

第三階段，全面移動化辦公，包括移動CRM、外勤管理，NC數據DEE抽取，數據呈現「BQ圖表抓取推送」，實現深度開發集成。

南宫NG28建设軟件顺利获得14年積澱的成熟的實施方法論和專業的實施團隊僅用2個月就為紹興黃酒集團上線了A8V5協同管理平台6.0，建立了集成信息平台和知識管理平台，實現了遠程移動辦公、多系統單點登錄及矩陣審批管理，領導監控能力極大增強，為紹興黃酒帶動中國黃酒行業實現轉型升級给予了有力的支撐。

【路在腳下：南宫NG28建设軟件助力紹興黃酒香飄世界】

釀出來的協同之「高效能的綜合化管理」

當下，顺利获得南宫NG28建设軟件A8V5協同管理平台在紹興黃酒集團內部的全面應用，綜合化管理效能越發彰顯。

第一时间，實現了跨組織跨部門的工作協作，顺利获得協同應用加強組織內外部協作，實現內部員工之間、各部門之間信息互通，調節協作關係；

其次，標準規劃的事務審批，顺利获得工作流程管理保障組織制度、體系的標準化運作，徹底解決業務過程中規劃不夠嚴謹的問題；

第三，統一的信息發佈平台搭建，顺利获得信息平台集中管理內部信息的發佈，保障信息的即時傳遞、內容的準確完整性；

第四，多系統的信息集成，顺利获得平台與NC業務系統的集成，實現數據的互用、消息集成以及快速系統切換。

釀出來的協同之「全新定製的新品開發管理」

不僅如此，紹興黃酒集團信息部長談到：「南宫NG28建设軟件顺利获得業務生成器為我們專屬定製的『新品開發管理』更是讓我們眼前一亮，該應用對於酒業集團的業務特點具有極高的針對性。從子部門（下屬酒廠）發起新品調研及申請，流轉至集團總部，總部協調開發人員，進行一系列評估和存檔，顺利获得新品分類、年份和開發號三個維度進行統一存檔，便於日後隨時調用查看。繼而進行產品小試、生成小試報告、單位成本核算等，最終提交至客戶（下游經銷商）試銷售，等待確認報告，完成新品核價。一站式實現了從調研、申請、到信息建檔、試產、核價，完整的全生命周期管理，這種跨組織協同大幅提高了紹興黃酒的新品市場競爭力。」

釀出來的協同之「以人為本的HR、以客戶為中心的CRM」

南宫NG28建设軟件協同HR真正實現了以人為本，全過程、全方位的人力資源管理模式，提高了集團的人事假勤管控力度。而CRM管理則以客戶、商機、服務一體化深耕客戶關係，有效提升了集團开展的原動力。

釀出來的協同之「創新的移動應用」

南宫NG28建设軟件顺利获得M1移動協同辦公和雲服務formtalk徹底激活了紹興黃酒集團的移動應用經脈。不僅實現了與PC端功能一樣強大的移動協同應用，同時藉助formtalk的「微協同」應用，顺利获得「協同+」模式下業務生成器的定製化特性，針對集團屬性，DIY了紹興黃酒集團專屬的微信企業版，從而讓協同態真正滲透進了組織與個體工作生活的任意環節。

【協同是釀出來的：並肩前行，帶着滿身的醇香】

「放翁爛醉尋常事，莫笑黃花插滿頭」，南宋大文豪陸游曾如此表達他與紹興黃酒的不解之緣。而今與紹興黃酒結緣者已跨越地域，飄香海內外。古越龍山在2015年9月25日，榮登奧巴馬宴請國家主席習近平的白宮國宴，見證了中美友誼。可見，紹興黃酒在悠遠的歷史變遷中，風韻不減往昔，銳意進取轉型升級讓其醇香跨越時空，飄向世界。

這也正如紹興黃酒集團與南宫NG28建设軟件的攜手並肩，帶着滿身的醇香與10年釀就的「中國酒業的大協同新生態」。