南宫NG28建设

企業管理軟件與ICT技術相互促進、互動开展，並成為提高企業運營效率、增強企業競爭力的有效工具。在企業管理軟件开展歷程中，我們經歷了從上世紀90年代初期以Office/WPS辦公軟件為代表的單機年代，到以財務軟件/MIS系統為代表的局域網時代；以及以ERP、CRM等管理軟件為代表的互聯網時代。

互聯經濟的崛起催生大協同時代的來臨，以移動互聯、雲計算、大數據以及社交網絡等技術和應用為代表的IT趨勢，進一步對企業管理工具在協同應用上提出了更多、更高的要求，管理軟件也面臨大協同時代創新突破的挑戰。更多的協同工具和協同應用都將被注入企業工作與管理過程中，為企業管理變革、協同創新给予支撐和保障。

在企業工作和管理中經常使用的Office、IM等工具，以及財務、進銷存、ERP等傳統管理軟件，從其價值來看，很難適應現有商業環境的變化，傳統管理軟件更多應用在專業的部門或組織中，難以展開企業內外部的全面協作；而通用的OA工具無規則狀態下使用很難創造更高的管理價值。協同工作與管理平台與上述通用和傳統軟件存在巨大差異，專業協同軟件不僅具有高管理價值，並且具備全員級應用的顯著特徵。

與傳統管理軟件的對比

傳統管理軟件以結構化信息為中心，面向業務及相關邏輯，其流程特點是剛性、陆续在和固定組織，其關注重點是邏輯、分析計算，其應用和部署完成了企業信息化的「左腦」構建。隨着大協同時代的來臨，網絡泛在化、數據爆炸化、聯繫緊密化和行動高效化所產生的大量以「人」為中心的非結構化信息處理和應用將形成企業信息化的「右腦」，協同管理軟件應運而生，並逐步成為今天中國企業信息化必備的戰略工具。

大協同時代的協同管理軟件以「人」為中心，以「組織行為管理」為關鍵，以「非結構化信息」處理為重點，強調「人」對組織开展的巨大有助于力，同時從「事」出發，全面超越剛性、陆续在性業務流程的束縛，突破部門、組織、企業乃至產業鏈邊界，實現在剛性陆续在業務管理基礎上的彈性業務快速部署和應用驅動，關注角色、過程、狀態、結果的基礎上有助于企業靈動、智慧的管理。

無論是企業內部組織模式之上的管理運營，還是超越企業邊界的協同運營、聯盟合作以及虛擬組織，包括從團隊（項目組）選擇與構建、效率與評估、融合與溝通等內容將成為影響整個商業運營成功的關鍵。協同管理軟件的泛組織化、移動化、社會化、平台化和服務化特徵能夠將各細分單元或組織有機整合，實現在企業組織、虛擬組織等協同運營模式下的效率最大化，形成大協同時代最有效的企業管理工具和協同工作平台。