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2016年11月9日，中國西電集團協同管理平台電子表單深化應用項目啟動會在西電集團會議室成功舉行，此次項目啟動會深受雙方高管的高度重視，中國西電集團總經理助理丁小林，企管部部長王韻等相關領導及人員出席。西安南宫NG28建设公司總經理程小東、項目銷售經理李碧波，項目實施成員到場參與。
客戶背景
中國西電集團公司创建於1959年7月，是以我國「一五」計劃期間156項重點建設工程中的五個項目為基礎开展形成的以科研院所和骨幹企業群為核心，集科研、開發、製造、貿易、金融為一體的大型企業集團。2003年西電公司成為國務院國有資產監督管理委員會監管的我國輸配電行業中唯一的一家中央企業，2009年5月6日，經國家工商行政管理總局批准，正式更名為中國西電集團公司，同時核准集團簡稱為「西電集團」。
產品升級背景
中國西電集團與南宫NG28建设軟件攜手一路走來，十二年的相伴，彼此之間不僅僅建立了良好的關係，更建立了深厚的信任。多年來，南宫NG28建设軟件信息化管理平台對於西電集團日常管理工作起到支撐作用，將集團管理理念與信息化有機融合，將流程、表單融入制度體系工作的深入，達到管理權責細化、管理方式改變、管理流程優化。藉助表單審批，集團審批管理從人工請簽模式向電子化、信息化管理方式轉變，為集團制度化建設和管理帶來一股創新風潮。
自2004年使用OA系統以來，經過十多年的應用，電子化辦公幫助集團完成了大量的信息溝通，文件傳遞等工作，很多大程度上提高辦公效率，增強了部門間的協作，已成為集團日常辦公中必不可少的一項工具，解放了管理者，引發了工作的革命，提高了效率，一定程度上還可以促進員工的創造力。
隨着西電集團的業務不斷擴大，信息化建設的不斷深入，如今以人為中心的協同管理時代，將實現組織對市場、用戶、產品、產業價值鏈乃至整個商業生態的審視和重構，引領人類進入一個以連接、融合、協同為特徵的嶄新的信息化時代。新形勢下中國西電集團提出在深化OA辦公系統，特別是其中表單模塊應用需求，以此實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單電腦化。
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