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南宫NG28建设軟件（蘇南區）項目管理分享會成功舉辦
時間：2016-08-02新聞來源：南宫NG28建设軟件官網瀏覽量：11033
項目型企業的典型特徵就是圍繞着項目進行公司各類資源組織、整合與優化，隨着信息化系統的普及與項目管理手段和水平的提示、越來越多的項目型公司開始進行自己的信息化建設。高效與開源節流是項目型公司盈利的核心要素點。基於此， 7月29日，南宫NG28建设軟件在環境高雅的譽堂茶空間舉行了「向協同管理要效益——協同+項目管理分享會」。來自蘇州當地10家新客戶的項目管理負責人參加了此次分享會，共同體驗了南宫NG28建设協同中項目管理應用的獨特魅力與重要價值。
會議伊始，由南宫NG28建设軟件蘇南區的高級顧問夏懋德基於項目管理應用做了總結與歸納。項目管理是統籌人、財、物的統一協調，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領導、組織、用人、計劃、控制等五項主要工作。接着，由項目經理王建偉分享了蘇州本土的一些成功用戶的創新應用，增強了參會客戶對南宫NG28建设軟件協同管理產品在項目管理應用方面的重要作用的認識和理解。
顺利获得本次活動，參會嘉賓與南宫NG28建设軟件蘇南區客戶經理們深入探討了項目型企業的典型應用、增值應用以及實施的風險規避與控制等等，相信南宫NG28建设協同項目管理軟件的特色功能應用使工作更加的簡單、規範、嚴謹、及時，並會帶來工作流程的改進和提升。會後，參會嘉賓就今天的主題提出了很多問題。南宫NG28建设軟件高級顧問和客戶經理們都紛紛為客戶做了細緻的解答，以及產品操作演示等，在場的嘉賓們都表示收穫頗豐、受益匪淺。在滿滿的收穫和智慧的碰撞中，本次南宫NG28建设軟件蘇南區協同+項目管理分享會圓滿結束。
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