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隨着網上購物的日益繁榮，我國的快遞業飛速开展。我國快遞業开展速度較快，產業規模已經很大，產業內的競爭十分激烈，服務態度，信息技術和規範管理有待改善。
快遞行業對時間和效率要求嚴格，顺利获得「門到門」的服務方式，承諾在嚴格規定的時間內完成寄遞任務；
與電子商務緊密合作，並依託電子商務平台提升快遞自身服務質量；
影響業務量因素巨大，例如節假日，商家促銷，媒體導向，突發事件等
行業管理困惑
跨地域經營，地域分佈較廣，管理分散，控制難度大；
由於缺乏行業指導及協同开展政策，快遞業與電商之間开展不協調，服務不到位，導致公
眾不滿意的問題比較突出；
商業模式多變，資金管理難度大，無法進行準確及時的生產成本核算；集團公司的下屬企業眾多，層次結構複雜，下屬企業的各項業務和財務數據向上反饋滯後；
業務過程缺乏可視化管理，發生意外事件後責任難以確認，影響收入及客戶滿意度。
方案概述
南宫NG28建设快遞行業協同管理解決方案，從企業所面臨的問題着手，以組織中「人、事件、資源」之間的協同關係為核心，深入分析快遞企業的業務管理邏輯，顺利获得以下方式，解決快遞企業所面臨的核心問題。
南宫NG28建设協同OA辦公系統可以幫助客戶建立起"統一接入"和"一站式"的管理系統，企業利用IP網絡、顺利获得一個統一平台，進行統一管理、给予多種服務和應用，實現協同工作；
由「人找人」到「事找人」的工作模式轉變，加強管理可控性，業務數據實時進入系統，方便成本核算，效益預測；
充足的接口預留，方便擴充與電商的合作應用；
統一的協同平台實現了可視化資源管理及業務過程管理；真正的實現決策依據數碼化；經營管理目標化；操作流程標準化；成本控制系統化；培訓員工一線化；運營管理一體化；質量考評指標化。
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